ORGANIZATIONAL STRUCTURE

组织架构

组织架构说明：

贵州汇清环保科技有限公司领导层主要由总经理及副总经理组成，实行总经理负责制。各部门分别为技术部、培训部、设备设施部、市场部、财务部、人事行政部。

总经理职务：

负责组织、领导、管理企业的全部事务。负责公司日常业务的经营管理；把握企业发展方向，制定发展规划，实施经营管理活动，维护企业的正常运营。

副总经理职务：    

 协助总经理的日常工作，管理下级各部门；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施。

实验室职能：

负责保管检测样品，保证样品的完好；做好检测工作，保障检测的准确性。

技术部职能：

负责安全评价、工程设计、安全标准化、环境影响评价、职业卫生评价各项报告的撰写；联系合作部门，勘察现场，对接工作，确保各项事宜按时进行，准时提交技术/检测报告。

培训部职能：

负责安全培训及职业卫生培训，提高员工的职业素养，业务能力，确保工作的正常进行，促进公司的长远发展。

市场部职能：

负责市场开发工作，项目信息的收集、跟踪和运作;根据市场营销计划完成公司下达任务目标；负责业务的洽谈、合同签署、项目款回收;建立和维护各种公共关系网络，负责市场维护:拓展并持续维护客户资源。

财务部职能： 财务：财务战略制定；全面财务预算、核算；资金筹集与调度；成本核算；利润分配。 出纳：现金收付和结算业务；出入账管理；公司出入账监督。

人事行政部职能： 行政：负责员工考勤制作与管理及各类通知发布；办公用品、固定资产等物资采购、保管、发放及盘点办公设备、固定资产、维护维修；办公室环境卫生、设备、饮用水及花木的日常维护与管理；将公司人事行政相关规章制度传达给各部门；完成上级交付的其他事务性工作。

人事：公司员工的招聘、培训；员工的激励与考核，薪酬设计；制定员工福利制度；员工职业生涯规划；员工劳动保障。